LINEAS DE GENERACIÓN DE VALOR

Excelencia Operacional, Modelo Shingo, Modelo Socioeconómico, Emergenetics, Análisis y Solución de Problemas (AySP), Eficiencia Energética, Tecnología e Innovación / Industria 4.0
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EESOLPRA

Somos expertos

En sistemas de mejoramiento e implementación de la Excelencia Organizacional, contamos con más de 30 años de experiencia en diversos tipos y tamaños de organizaciones.

Contamos con consultores certificados entrenados en instituciones de alto prestigio en Japón, Europa y los Estados Unidos.

Nos especializamos en Capacitación y Consultoría de Calidad, Productividad, Finanzas, Planeación Estratégica y Administración del Cambio.

Excelencia Operacional

DECLARACIÓN

Estrategia de Mejoramiento Continuo que involucra el desarrollo de personas, aplicación de conocimiento, utilización de una cultura de hechos y datos y el establecimiento de sistemas, para lograr que en toda la organización se establezcan procesos eficaces (efectivos y eficientes) en la entrega de valor al cliente.

Herramientas, Sistemas y Modelos que aplicamos
    • Planeación Estratégica – Finanzas
    • Administración por Calidad Total
    • Análisis y Solución de Problemas
    • ISO 9000,IATF 16949, Calidad Automotríz
    • Lean Thinking & Six Sigma
    • Toyota Production System
    • World Class Manufacturing
    • Administración del Cambio
Soluciones Prácticas que implementamos
    • Sensibilización a la Alta Dirección al Cambio
    • Análisis de la Madurez Organizacional
    • Diagnóstico del Nivel de Excelencia Organizacional
    • Análisis “Gap” del Modelo vs. Madurez de la Organización
    • Identificación de Áreas de Oportunidad con Impacto Económico
    • Priorización de Iniciativas (Impacto – Esfuerzo)
    • Incremento del Índice de Efectividad Global del Equipo/Proceso
    • Determinación de los Disfuncionamientos y sus Costos Ocultos
    • Diseño de la Estrategia de Implementación
    • Acompañamiento en el Proceso de Implementación
    • Asesoría, Evaluación y Retroalimentación del Avance
    • Desarrollo del Potencial Humano: Pensar y Actuar
    • Certificación de Competencias
    • Cuantificación de Beneficios (Socioeconómico)

Análisis y Solución De Problemas (AySP)

DECLARACIÓN

Representa la búsqueda continua del mejoramiento mediante el análisis de hechos y datos que conlleven a una toma de decisiones mediante la cual se establezca un mejor nivel de desempeño de la situación.

Herramientas y Metodologías
    • Las 7 Herramientas Básicas
    • Las 7 Herramientas Administrativas
    • Análisis Causa Raíz
    • Metodología: G8D´s
    • Metodología: A3
    • Metodología: Ruta de la Calidad
    • Metodología: Just Do It´s
    • Metodología: Short Kaizen
    • Control de Procesos
    • Estandarización de Procesos
    • Aseguramiento de Calidad
    • Las 3 Generaciones de la Gestión de Procesos
Soluciones Prácticas que implementamos
  • Identificación de áreas de oportunidades
  • Priorización de oportunidades
  • Selección de líderes de proyectos
  • Diseño del plan de implementación
  • Seguimiento al avance
  • Desarrollo de proyectos
  • Retroalimentación a los proyectos
  • Revisión de soluciones
  • Cierre de proyectos
  • Reconocimiento y recompensa

Eficiencia Energética

DECLARACIÓN

Soluciones óptimas en términos de costos de energía y autoabastecimiento eléctrico.

  • Energía: Optimización en cualquier proceso que requiera energía eléctrica.
  • Suministro de energía: Tu socio energético ofrece soluciones óptimas en términos de costo de energía, simplifica acceso a uno de los mercados más complejos del mundo, y libera recursos de clientes para que los enfoquen en su negocio.
  • Cogeneración: Producción simultánea de calor útil y electricidad a partir de un mismo combustible o fuente de energía.
  • Cualquier tipo de energía aplicable a la industria adaptable a tus necesidades.

 

SOLUCIONES PRÁCTICAS
  • Determinación de Áreas de Oportunidad (Quick Hits) mediante Auditoria Energética.
  • Evaluación y propuesta (técnica/económica) para cambio de suministrador de Energía.
  • Evaluación de Alternativas en Sistemas de Iluminación.
  • Análisis de la Factibilidad (Técnica/Económica) de la Cogeneración.
  • Diseño (Técnico/Económico) de la Autogeneración del Sistema Fotovoltaico.
  • Análisis de la Factibilidad Técnica del Almacenaje (Baterías Tesla) de Energía (24/7 Costo Horario Bajo).

Tecnología e Innovación / Industria 4.0

DECLARACIÓN

La mejora competitiva de vuelve un prerrequisito indispensable para las organizaciones en ambientes de globalización. El sistema de gestión de la tecnología e innovación ofrece las soluciones que la organización de clase mundial necesita.

 

SOLUCIONES PRÁCTICAS QUE IMPLEMENTAMOS
  • Análisis “Gap” de la Organización al respecto de i4.0 (Tecnología e Innovación).
  • Formulación e Implementación de la Estrategia de Transformación Digital
  • Generación de la Cartera de Proyectos Tecnológicos.
  • Acompañamiento experto durante la implementación de la Transformación Digital.
  • Establecimiento de los Frentes y Mapas Tecnológicos.
  • Identificación de Proyectos Tecnológicos.
  • Diseño y Desarrollo del Sistema de Gestión de la Tecnología e Innovación.
  • Modelo de Gestión Tecnológica para PyME´s
  • Evaluación del Impacto Esfuerzo de la Estrategia de Transformación Digital.

Modelo Shingo

DECLARACIÓN

Modelo de más de 30 años de investigación de la Excelencia Operacional en las empresas de clase mundial que han logrado sostener en el largo plazo sus resultados de clase mundial. Los 5 diamantes del modelo contemplan: Resultados, Principios, Sistemas, Herramientas y Cultura. El Modelo Shingo contempla el diseño de la capacidad de lograr resultados ideales a través del comportamiento ideal en la organización.

Afiliación OFICIAL

 

EESOLPRA es una empresa Alifiada con Licencia Oficial de Shingo Institute. (Home of the Shing Prize)

 

Soluciones Prácticas que implementamos
    • Diagnóstico del Nivel de Madurez.
    • Diseño de la Excelencia Organizacional
    • Certificación en Talleres Oficiales.
    • Capacitación en Herramientas Complementarias.
    • Asesoría Especializada en el Diseño de la Estrategia.
    • Ejecución del Plan de Implementación.
    • Evaluación y Retroalimentación de la Estrategia

Modelo Socioeconómico

DECLARACIÓN

Modelo de más de 45 años de investigación-acción de la Excelencia Organizacional en las empresas de clase mundial que han logrado sostener en el largo plazo sus resultados de clase mundial. El Modelo está basado en Disfuncionamientos-Costos Ocultos-Estructuras y Comportamientos. Su hipótesis fundamental se basa que la Calidad de la Gestión es causal de la Calidad del Funcionamientos de los Procesos y éstos a su vez de la Calidad de Productos y Servicios.

El Modelo basa su éxito en el proceso de cambio de comportamientos y el aumento de cohesión entre mandos y colaboradores. A la vez de lograr de manera eficaz y práctica los beneficios sociales y económicos que la organización necesita.

AFILIACIÓN OFICIAL

EESOLPRA es una empresa con Franquicia Oficial del ISEOR (Institut de socio-économie des Entreprises et des Organisations).

Soluciones Prácticas que implementamos
    • Diagnóstico del Disfuncionamientos.
    • Diagnóstico de Costos Ocultos.
    • Diseño de la Excelencia Organizacional
    • Capacitación y Certificación en Herramientas de Gestión.
    • Asesoría Especializada en la Conducción del Proceso de Cambio.
    • Ejecución del Plan de Implementación.
    • Evaluación y Retroalimentación del Proyecto.

Emergenetics

DECLARACIÓN

Modelo que determina los patrones de pensamiento y comportamiento de las personas. Mediante el conocimiento de estas formas de pensar y actuar, se establecen los sistemas de trabajo que propiciarán la integración adecuada de las personas, a la vez de le efectividad del trabajo en equipo en el logro y consecución de los proyectos de la organización.

 

AFILIACIÓN OFICIAL

EESOLPRA es una empresa Asociada con Afiliación Oficial de Emergenetics Internacional.

SOLUCIONES PRÁCTICAS QUE IMPLEMENTAMOS
  • Diagnóstico de las Personas.
  • Revelando nuestras formas de pensar.
  • Analizando nuestras formas de actuar
  • Avanzar en la construcción del futuro.
  • Desarrollo de Equipos Efectivos.
  • Establecimiento de las 3C´s: Concertación, Coordinación y Comunicación
  • Desarrollo del Liderazgo Situacional
  • Gestión Efectiva del Tiempo
  • Implementando la Efectividad de Proyectos.
  • Diseñando el Potenciamiento Humano.

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